Προσχολικός εσωτερικός εξοπλισμός παιχνιδιού ύφους της Disney/εξοπλισμός παιδικών χαρών φύλαξης

Το ύφος τρία της Disney πατώματα με τα διαφορετικά χρώματα γαλβάνισε την εσωτερική παιδική χαρά KP181115 σωλήνων χάλυβα

Έχουμε μάθει ότι κατά τη διάρκεια της λειτουργίας λούνα παρκ, πολλοί χειριστές θα έχουμε αναπόφευκτα έναν χρόνο όταν η διαχείριση δεν είναι καλή, κατόπιν, σε αυτήν την περίπτωση, πώς πρέπει να ξεφορτωθούμε τις δυσκολίες και να μετατρέψουμε τις απώλειες σε κέρδη; Πιστεύουμε ότι πρέπει να αρχίσουμε από τις ακόλουθες πτυχές.
1. Εξετάστε τη λειτουργία του εξοπλισμού
Εάν η επιλογή εξοπλισμού σας είναι αδικαιολόγητη, θα οδηγήσει αναπόφευκτα στην κακοδιαχείριση. Η έλλειψη εξοπλισμού διασκέδασης που επιλέγεται κάτω από την έρευνα αγοράς, το νέο κύμα μπορεί να είναι νέα, αλλά δεν καλωσορίζεται από την αγορά. Περισσότερο τρέχετε αυτόν τον εξοπλισμό, περισσότερο χάνετε τα χρήματα, επειδή το κόστος καίει τα χρήματα. Υπάρχει μια άλλη κατάσταση όπου ο εξοπλισμός είναι πάρα πολύ παλαιός και δεν ενημερώνει τον εξοπλισμό που λειτουργεί για πολύ καιρό, και η ομάδα πελατών που αντιμετωπίζει την παιδική χαρά είναι σχετικά μικρός. Παραδείγματος χάριν, βλέπουμε συχνά μερικές κοινότητες, μικρές λεωφόρους αγορών στο νομό, και άλλες θέσεις. Ο εξοπλισμός είναι αμετάβλητος, η ομάδα πελατών στόχων είναι σχετικά σταθερή, οι πελάτες είναι κουρασμένοι, η οποία είναι πρόθυμη να πληρώσει; Επομένως, είναι απαραίτητο να ρυθμιστεί ο ρυθμός αναπροσαρμογών του εξοπλισμού σύμφωνα με την αγορά κατάλληλα.
2. Ρυθμίστε την προπαγάνδα
Μετά από μια έρευνα για πολλούς χειριστές, διαπιστώσαμε ότι στην πτυχή της εξωτερικής δημοσιότητας, τείνουμε να είμαστε σε μια κατάσταση της πόλωσης. Μερικοί χειριστές πραγματοποιούν τυφλά την προπαγάνδα και επενδύουν πολλά χρήματα, συχνά με το ελάχιστο αποτέλεσμα, και σοβαρά το μόλυβδο στην κύρια αλυσίδα. Αφ' ετέρου, υπάρχουν πολλοί χειριστές που σκέφτονται ότι «το κρασί δεν φοβάται τη βαθιά αλέα», και παραμελώντας την προπαγάνδα, οδηγεί στην πόρτα. Υπενθυμίζουμε σε σας ότι η κατάλληλη δημοσιότητα πρέπει να είναι εκεί. Αξίζει να δοθεί το κέρδος πελατών, να σταλούν τα ιπτάμενα και να διαφημίσει. Εντούτοις, ένα πράγμα που πρέπει να δώσετε προσοχή είναι ότι μπορείτε όχι μόνο να ξέρετε την προπαγάνδα. Η ποιότητα, η ασφάλεια και το playability της παιδικής χαράς σας είναι θεμελιώδεις και πυρήνας.
3. Αξιοποιήστε πλήρως τις προωθητικές κάρτες όπως οι κάρτες ιδιότητας μέλους
Αξιοποιήστε πλήρως τις μεθόδους προώθησης όπως οι κάρτες ιδιότητας μέλους για να επαναπατρίσετε τα κεφάλαια, όπως το δόσιμο σε μερικούς χρόνους των ευκαιριών ενός μικρού ποσού παιχνιδιού, ή η μείωση του αριθμού ελεύθερων χρήσεων, έτσι ώστε τα κεφάλαια μπορούν να επιστραφούν γρήγορα, και η κάρτα ιδιότητας μέλους είναι δεμένη στις συνήθειες εξόδων του πελάτη, πολλοί πελάτες θα συστήσουν τους ο ένας του άλλου συγγενείς και φίλους για να χειριστούν, έτσι ώστε τα παιδιά μπορούν να έχουν έναν σύντροφο κατά τη διάρκεια του παιχνιδιού, το οποίο μπορεί αποτελεσματικά να οδηγήσει τους νέους πελάτες μέσω των παλαιών πελατών. Επιπλέον, ο χειριστής μπορεί επίσης να οργανώσει τις δραστηριότητες μέσω των διακοπών για να προωθήσει την κατανάλωση και τη μέθοδο τις κάρτες ιδιότητας μέλους, ώστε να ανακτηθεί το κόστος νωρίς. Το κόστος έχει ανακτηθεί, εάν είναι η δεύτερη ανακαίνιση της περιοχής, η αγορά του εξοπλισμού, ή η επένδυση των κεφαλαίων για τη δημοσιότητα, αυτό είναι φυσικά καταλληλότερη.
4. Κοινό μάρκετινγκ με άλλα μαρκαρισμένα αγαθά
Εάν το ίδιο το λούνα παρκ φθάνει σε μια ορισμένη κλίμακα, τα χαρακτηριστικά, την ποιότητα και την εικόνα, έχει ήδη τα άυλα προτερήματα. Μπορεί να θεωρήσει το κοινό μάρκετινγκ με τις σχετικές βιομηχανίες για να επιτύχει μια win-win και win-win επίδραση. Σε τι πρέπει να υπενθυμίσουμε εσείς είναι ότι αυτά τα προϊόντα συμμαχίας πρέπει να έχουν μια θετική εικόνα, και η εικόνα τους και η εικόνα λούνα παρκ μπορούν να συμπληρώσουν η μια την άλλη. Όταν τα δύο συνδυάζονται, μπορούν να διαδραματίσουν έναν ρόλο της αμοιβαίας προώθησης και της προώθησης, έτσι ώστε η ένωση θα κάνει να αισθανθεί.
Στην πραγματικότητα, έχουμε εισαγάγει τόσο μεγάλο μέρος ανωτέρω. Στο τέλος, υπενθυμίζουμε ακόμα στους χειριστές για να αναθεωρήσουμε τακτικά τις παιδικές χαρές τους. Ακόμα κι αν δεν υπάρχει πολύ πρόβλημα στην τρέχουσα λειτουργία, είναι καλό για να προετοιμαστεί για τον κίνδυνο. Πριν από την περίοδο δυσχερειών, αποφύγετε τους κινδύνους εκ των προτέρων. Είναι για να ρυθμίσει καλύτερα τη επιχειρησιακή στρατηγική, δικαίωμα;

.