Εσωτερικός εξοπλισμός παιδικών χαρών παιδιών ύφους φυτειών για το λούνα παρκ KP151208

Το ύφος φυτειών με τα δονούμενα χρώματα γαλβάνισε την εσωτερική παιδική χαρά διαθέσιμο καθ' όλη τη διάρκεια του χρόνου KP151208 σωλήνων χάλυβα

Με την ανάπτυξη και την κατασκευή της πόλης, υπάρχουν θέσεις ψυχαγωγίας λιγότεροι και λιγότερα φυσικά παιδιά στην πόλη. Οι δραστηριότητες των παιδιών είναι εξαιρετικά περιορισμένες, και η ζωή είναι μονότονη και τρυπώντας. Η Κίνα έχει τις εκατοντάδες των εκατομμυρίων των καταναλωτικών αγορών των παιδιών, και η δυνατότητα αγοράς υπερβαίνει μακριά την ενήλικη αγορά καταναλωτικών αγαθών. Σύμφωνα με την έρευνα, 36% των αστικών οικογενειών ξοδεύουν 900 yuan στη μηνιαία κατανάλωση ψυχαγωγίας των παιδιών. Σύμφωνα με τα σχετικά στοιχεία, το διάστημα αγοράς παιχνιδιού των παιδιών είναι περίπου 50 δισεκατομμύρια. Το Yuan, και 93% των γονέων στην πόλη ελπίζουν να έχουν μια παιδί-ασφαλή παιδική χαρά, και μπορούν να πάρουν τα παιδιά τους για να συμμετέχουν στις διάφορες δραστηριότητες παιχνιδιών και ψυχαγωγίας καθώς επίσης και τη διασκέδαση και τις εκπαιδευτικές δραστηριότητες. Σε αυτό το περιβάλλον, ο παράδεισος των παιδιών μπήκε σε την ύπαρξη.
Αυτή τη στιγμή, η πρακτική των πάρκων των μεγάλων παιδιών είναι να υπάρξει μια θέση στον επιχειρησιακό κύκλο και να αναπτυχθεί έπειτα με την ανάπτυξη της εμπορικής ακίνητης περιουσίας. Εκτός από τα γεωγραφικά πλεονεκτήματα, τα πάρκα των μεγάλων παιδιών έχουν τα ισχυρά οικονομικά πλεονεκτήματα, τα οποία θα είναι αναπόφευκτα πληρέστερα κατά την επιλογή του εξοπλισμού, και το στρατολογώντας και εκπαιδευτικό προσωπικό θα είναι πιό άνετο. Αυτά τα δύο είναι χωρίς ταίρι από τα πάρκα των μικρού και μεσαίου μεγέθους παιδιών. Ο τρόπος να επιζήσει σε έναν μεγάλο παράδεισο των παιδιών είναι ήδη προφανής. Πώς μπορεί ένας μικρού και μεσαίου μεγέθους παράδεισος των παιδιών να επιζήσει και να αυξηθεί;
Κατ' αρχάς, η λογική θέση είναι πολύ σημαντική
Τα πάρκα των παιδιών επιλέγουν γενικά να ανοίξουν σε αυτούς τους τύπους εμπορικών κέντρων: πολυκαταστήματα ή εμπορικά κέντρα, μεγάλα καταστήματα, κοινότητες, πρώτα κέντρα εκπαίδευσης, κ.λπ. Υπενθυμίζουμε σε σας ότι συστήνουμε συνήθως τα πολυκαταστήματα, τις λεωφόρους αγορών ή τα μεγάλα καταστήματα. Εάν επιλέγετε μια κοινότητα, εκτός αν η κοινότητα είναι πολύ δημοφιλής και η ροή επιβατών είναι εγγυημένη, πρέπει να σκεφτείτε προσεκτικά επειδή η κυκλοφορία δεν είναι καλά εγγυημένη. Οι επενδυτές μετριούνται από τις τοπικές συνθήκες τους. Η συνεργασία με τη λεωφόρο αγορών έχει συνήθως δύο τρόπους του μισθώματος και της κοινής αφαίρεσης. Εάν το μίσθωμα της λεωφόρου αγορών είναι φτηνό και δημοφιλές, το μίσθωμα είναι καλύτερο. Εάν ο επενδυτής δεν είναι βέβαιος για τη δημοτικότητα της λεωφόρου, ο τρόπος της αφαίρεσης θα είναι περισσότερη ασφάλεια.
Από μια μεγάλη προοπτική, η μεγάλης κλίμακας εμπορική ακίνητη περιουσία θα πραγματοποιηθεί πρώτα και δεύτερος-σειρών πόλεις, ενώ οι τρίτες και πόλεις τέταρτος-σειρών δεν έχουν περιλήφθουν ακόμα. Για τους επιχειρηματίες ή τους εμπόρους, είναι δυνατό να συνδυαστεί η εμπορική ακίνητη περιουσία των τρίτων και πόλεων τέταρτος-σειρών για να εκτελέσει τα προγράμματα παραδείσου των παιδιών. Συμπληρώνει τον παράδεισο των μεγάλων παιδιών από την άποψη των γεωγραφικών πλεονεκτημάτων, όχι ανταγωνισμός, και γεωγραφικά κυρίαρχος είναι ο σχηματισμός των εμπορικών σημάτων στο κέντρο ή τις περιβάλλουσες πόλεις πρώτα και δεύτερος-σειρών πόλεις.
Δεύτερον, η προετοιμασία κεφαλαίων δεν είναι όσο το δυνατόν περισσότερο
Από την προοπτική του κεφαλαίου, τα πάρκα πολλών μεγάλων παιδιών φαίνονται να είναι πλούσια και μερικοί άνθρωποι καταλαμβάνουν ακόμα μια καλή θέση, αλλά στην πραγματικότητα, όλοι ξέρουν ότι η επιχείρηση είναι από ένα πρόγραμμα σε άλλη, από να φτάσει έναν πελάτη σε δύο πελάτες, ακόμα κι αν έχουν υπάρχει επίσης η δυνατότητα της απώλειας. Επομένως, στην Κίνα, υπενθυμίζουμε σε σας ότι τα χρήματα έχουν περισσότερα χρήματα και περισσότερα χρήματα, τα λιγότερα χρήματα και τα λιγότερα χρήματα, εφ' όσον αυξάνεται αυτό το κεφάλαιο, αυτό είναι δυνατός να ξεπεράσει. Με τη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των ανθρώπων, το καθένα οι απαιτήσεις για τη ποιότητα ζωής παίρνουν υψηλότερες και υψηλότερες. Οι υψηλού εισοδήματος ομάδες είναι πρόθυμες να βάλουν τα παιδιά τους στις παιδικές χαρές των παιδιών με τους υψηλότερους βαθμούς. Ο λόγος είναι ότι ο υψηλής ποιότητας εξοπλισμός διασκέδασης έχει την υψηλές εικόνα και την ποιότητα. Υψηλός, μπορεί να διατηρήσει την εικόνα υψηλών σημείων του πάρκου για πολύ καιρό, και τον υψηλής ποιότητας εξοπλισμό διασκέδασης για να εξασφαλίσει την κανονική λειτουργία του καταστήματος, και για να διατηρήσει την έλξη στα παιδιά. Οι επενδυτές δεν πρέπει να ξοδεψουν πολλή ενέργεια για να διατηρήσουν αυτό τον εξοπλισμό, κερδίζοντας χρόνο και χρήματα. Φυσικά, η ασφάλεια είναι η πρώτη.
Τρίτον, η σωστή λειτουργία είναι η ύψιστη προτεραιότητα
Υπενθυμίζουμε σε σας ότι οι διοικητικές αρχές και οι απαιτήσεις είναι οι ίδιες εάν μισθώνετε τους επαγγελματίες για να διευθύνετε την τυποποιημένη διαχείριση ή χρησιμοποιείτε τις οικογενειακές συνδέσεις για τις οικογενειακές διαδικασίες. Ανάλογα με το μέγεθος της παιδικής χαράς, ένα άτομο μπορεί να έχει τους πολλαπλάσιους ρόλους. Οι ευθύνες εργασίας, και πρέπει να γίνουν όπως απαιτείται. Σε αυτό το σημείο, τα πάρκα των μικρού και μεσαίου μεγέθους παιδιών μπορούν να μάθουν από το μεγάλης κλίμακας παράδεισο: 1. Η τυποποιημένη διαχείριση εγγυάται τη μακροπρόθεσμη αποδοτικότητα του πάρκου 2. Η δυναμική και φιλική ποιότητα υπηρεσιών δίνει στο πάρκο μια ισχυρή ζωτικότητα.
Τέταρτο, εμπορική στρατηγική και μίγμα προϊόντων
Αυτή τη στιγμή, υπάρχουν παιδικές χαρές κάμποσων παιδιών με τα καλά κέρδη αγοράς. Η έρευνά μας διαπιστώνει ότι αυτές οι επιτυχείς περιπτώσεις έχουν ένα κοινό μίγμα προϊόντων, βασικά βασισμένο στις άτακτες μηχανές παιχνιδιών κάστρων των παιδιών και των παιδιών, και αυτά τα δύο. Το πρόγραμμα δεν μπορεί να ανοίξουν χωριστά. Υπάρχουν διάφοροι λόγοι για αυτό. Υποτίθεται ότι το storefront της μηχανής παιχνιδιών των παιδιών ανοίγουν χωριστά. Το φαινόμενο είναι ότι αυτή η περιοχή παιχνιδιών είναι όπως την πόλη ζωτικότητας. Είναι απαραίτητο να υποβάλει αίτηση για τις πολιτιστικές άδειες, τις βιομηχανικές και εμπορικές επιχειρησιακές άδειες και τα πιστοποιητικά πυρανίχνευσης. Ο δεύτερος λόγος είναι ότι η αίθουσα παιχνιδιών δεν είναι ένα καλό μέρος στην έννοια των γονέων τώρα, έτσι αν και τα παιδιά όπως το, οι έμποροι κάνουν τα χρήματα γρήγορα, αλλά οι γονείς δεν θα πάρουν τα παιδιά στην αίθουσα παιχνιδιών, ούτε θα δώσουν τα χρήματα στα παιδιά. Οι κονσόλες παιχνιδιών των παιδιών, έτσι η ύπαρξη των κονσολών παιχνιδιών δεν είναι σημαντικές.
Υποθέστε πάλι, εάν ανοίξετε ένα άτακτο πάρκο κάστρων των παιδιών μόνο, δεδομένου ότι πολλοί άνθρωποι θα επιλέξουν να ενώσουν. Ο κύριος λόγος για τα χρήματα είναι ότι το πρόγραμμα είναι πάρα πολύ ενιαίο. Τα παιδιά έχουν κουραστεί να περάσουν από μερικούς χρόνους. Δεν θέλουν να πάνε, και τα παιδιά θα παίξουν στο άτακτο κάστρο. Οι γονείς θα αισθανθούν τρυπημένοι και stickiness του πελάτη θα μειωθεί γρήγορα. Η μηνιαία κάρτα ή η δεύτερη κάρτα που αγοράζεται τίθεται κατ' οίκον.
Μπορεί να δει ότι αυτοί οι δύο τρόποι είναι δύσκολο να επιζηθούν μόνοι τους. Στην πραγματικότητα, μάθαμε ότι η επένδυση σε μια καλά-τρέχοντας παιδική χαρά των παιδιών πρέπει να είναι ένας συνδυασμός στατικός και δυναμικός. Αφήστε ολόκληρο τον επιχειρησιακό τομέα να έρθει πρώτα, κατόπιν το άτακτο κάστρο, λίμνη άμμου είναι το εργαλείο ροής, ο σκοπός της παιδικής χαράς των ανοίγοντας μικρού και μεσαίου μεγέθους παιδιών είναι κέρδος, κατόπιν η μηχανή παιχνιδιών των παιδιών είναι το καλύτερο εργαλείο για τις παιδικές χαρές των μικρού και μεσαίου μεγέθους παιδιών. Μια μικρή παιδική χαρά των παιδιών, δηλ., ένα άτακτο κάστρο των παιδιών και μια κονσόλα παιχνιδιών των παιδιών.