Μικτός ύφους εξοπλισμός παιδικών χαρών παιδιών υπαίθριος για το εμπορικό κέντρο tq-hd104-2

Το μικτό ύφος με τα ποικίλα χρώματα συνδύασε τη γαλβανισμένη υπαίθρια παιδική χαρά σωλήνων χάλυβα για τη διασκέδαση tq-hd104-2

Πολλοί χειριστές εξοπλισμού διασκέδασης ξεκινήματος αντιμετωπίζουν τέτοια προβλήματα όταν τρέχουν τον εσωτερικό εξοπλισμό διασκέδασης των εσωτερικών παιδιών. Αισθάνονται με απώλεια και θεωρούν ότι δεν είναι τόσο απλοί όπως αρχικά. Εντούτοις, η επιχείρηση άλλων χρηστών έχει αναπηδήσει επάνω, επειδή πολλοί χειριστές έχουν προκαλέσει πολλές παρανοήσεις στη διαδικασία λειτουργίας. Κατωτέρω, θα κάνουμε απογραφή μερικών από τις σημαντικότερες παρανοήσεις που είναι εύκολο να εμφανιστούν στη λειτουργία της παιδικής χαράς των παιδιών για την αναφορά σας.
(1) θεωρείται ότι η επιχείρηση είναι η περιοχή, τυφλά που επεκτείνει την επιχειρησιακή περιοχή, αλλά που στερείται το σωστό σχέδιο σχεδιαγράμματος.
Σήμερα, η παιδική χαρά παίρνει μεγαλύτερη και μεγαλύτερη, και οι εκατοντάδες ή ακόμα και χιλιάδες τετραγωνικά μέτρα είναι παγωμένες. Ο σημαντικός λόγος είναι ότι οι χειριστές των παιδικών χαρών δεν έχουν κανέναν τρόπο να επεκτείνουν την περιοχή τους, και δεν φαίνεται να υπάρχει κανένας άλλος τρόπος να γίνει να ξεχωρίσουν από τον ανταγωνισμό άλλων παιδικών χαρών. βγείτε. Εντούτοις, μετά από την επέκταση της περιοχής, λόγω της έλλειψης λογικού προγραμματισμού σχεδιαγράμματος, οι υπερβολικές γωνίες αποβλήτων παράγονται, με συνέπεια τη χαμηλότερη αποδοτικότητα και τα οικονομικά οφέλη. Επομένως, μετά από να επιλέξει μια μεγάλη επιχειρησιακή περιοχή, εάν η «μεγάλη» εικόνα είναι ισχυρότερη από την απώλεια απόδοσης που προκαλείται από τη μείωση της αποδοτικότητας της ροής επιβατών, κερδίζεται, και αντίστροφα.
Επομένως, πρέπει να γνωρίσουμε ότι η επέκταση της επιχειρησιακής περιοχής είναι μια επιλογή, αλλά πρέπει να πραγματοποιήσουμε το λογικό σχεδιάγραμμα του σχεδίου με τη βοήθεια των επαγγελματικών επιχειρήσεων σχεδίου, να δώσουμε το πλήρες παιχνίδι στο διάστημα και την πρόσοψη, και να βελτιώσουμε την αποδοτικότητα. Αυτό το είδος επέκτασης είναι η επέκταση της δύναμης, ή είναι φουσκωμένη.
(2) η πολιτική μελών είναι απλής και αγενούς έλλειψη ακριβώς μια τυφλής αγορών καρτών έκπτωσης, ιξώδους πελατών
Η εφαρμογή της πολιτικής ιδιότητας μέλους είναι μια πολύ καλή λύση για να βελτιώσει το ιξώδες των πελατών, αλλά λόγω της περιορισμένων κατανόησης και της κυριότητας της τεχνολογίας μελών, δεν υπάρχει αυτήν την περίοδο καμία επιτυχής λειτουργία συστημάτων ιδιότητας μέλους στις παιδικές χαρές των παιδιών. Καταρχάς, ένα άριστο σύστημα ιδιότητας μέλους πρέπει να έχει μια άριστη βάση πληροφοριών μελών. Αυτή η βάση πληροφοριών μελών μπορεί να ταξινομήσει τους πελάτες καλά με το σχεδιασμό του περιεχομένου πληροφοριών μελών. Από το διαφοροποιημένες μάρκετινγκ και τη λειτουργία των διαφορετικών κατηγοριών πελατών, οι χειριστές παρέχουν σχεδόν τις κατάλληλες υπηρεσίες στη βάση πελατών στόχων, ενισχύοντας πολύ την εμπειρία κατανάλωσης του πελάτη, με αυτόν τον τρόπο ενισχύοντας πολύ τη φήμη του πελάτη, με αυτόν τον τρόπο παράγοντας την πίστη και τη βελτίωση. Stickiness πελατών.
Υπενθυμίζουμε σε σας ότι ακόμα κι αν κάνετε τα ανωτέρω, είναι το αρχικό στάδιο της λειτουργίας ιδιότητας μέλους. Φυσικά, αυτό είναι το αρχικό στάδιο, και οι επιχειρήσεις που έχουν επιτύχει αυτό είναι ελάχιστα. Το επίπεδο μέσων επιπέδων λειτουργίας μελών είναι να βελτιωθεί η εξάρτηση του πελάτη στο σύστημα διασκέδασης με την καταδίωξη της κατανάλωσης μελών, τη ρύθμιση των υπαρχόντων λειτουργούντων τρόπων και των λύσεων, και την επίτευξη έτσι της μετάβασης στην ισόβια κατανάλωση (πριν από 12 χρονών).
Επιπλέον, το προηγμένο επίπεδο λειτουργίας μελών απεικονίζεται στην ανάλυση των μεγάλων στοιχείων μελών, που μπορούν σαφώς να κρίνουν την τάση της ανάπτυξης απαίτησης πελατών, να προσδοκήσει εκ των προτέρων, να ενεργήσει εκ των προτέρων, και να γίνει κορυφαίοι πελάτες μιας κορυφαίοι επιχείρησης και οδήγηση της βιομηχανίας, η οποία απαιτεί υψηλότερος τις λειτουργικές ικανότητες και την εμπειρία της διαταγής.
(3) κρυμμένη καλωδίωση προγράμματος, ανεξάρτητα από τις μελλοντικές απαιτήσεις ανανέωσης εξοπλισμού, που έχουν επιπτώσεις στα αποτελέσματα μάρκετινγκ
Όταν η κατασκευή της παιδικής χαράς ολοκληρώνεται, λίγοι χειριστές θα δώσουν προσοχή στην αναχώρηση ενός ακριβούς κρυμμένου κατασκευαστικού σχεδίου, και φυσικά, δεν υπάρχει καμία επιφύλαξη καλωδίωσης στο σχέδιο. Κατά συνέπεια, εάν η συσκευή ενημερώνεται, μόνο η συσκευή παρόμοια με την αρχική συσκευή μπορεί να ενημερωθεί, η οποία μειώνει αναπόφευκτα την επίδραση μάρκετινγκ και την επίδραση εμπειρίας πελατών που παρουσιάζονται από την αναπροσαρμογή συσκευών λούνα παρκ. Επομένως, υπενθυμίζουμε σε σας ότι στο σχέδιο της παιδικής χαράς, ο χειριστής πρέπει να προχωρήσει από την ευκολία της μελλοντικής ανανέωσης εξοπλισμού, ή να επενδύσει ένα μέρος του κόστους για να εκφράσει τις επιφυλάξεις ανακαίνισης καλωδίωσης. Αυτό το μέρος της επένδυσης είναι πολύ σημαντικό, και η μελλοντική ανακαίνιση εξοπλισμού δεν πρέπει να κλειθεί. Είναι δυνατό να πραγματοποιηθεί οποιοιδήποτε προδιαγραφή και μετασχηματισμός απαίτησης δύναμης, που θα κερδίσουν πολύ κόστος και ο νέος εξοπλισμός γίνεται το κυριώτερο σημείο του σκηνικού μάρκετινγκ, και γίνεται ένας καλός λόγος για τους πελάτες.
(4) το περιεχόμενο της διασκέδασης είναι ενιαίο, εστιάζοντας μόνο στο απλό παιχνίδι, έλλειψη διαφοροποίησης ανταγωνισμού
Αυτή τη στιγμή, οι περισσότερες από τις εσωτερικές παιδικές χαρές είναι βασικά παιδικές χαρές «ανόητου παιχνιδιού», στις οποίες τα πολιτιστικά και κοινωνικά χαρακτηριστικά είναι πολύ λίγα. Και είναι δύσκολο να παρατηρηθεί ότι οι κύριοι φορείς στον κόσμο όπως «Disneyland» και «Casania» ανοίγουν το δρόμο λόγω της εισαγωγής του πολιτισμού και του sociality στη διασκέδαση. Αλλά συνδυάζοντας τον πολιτισμό, η κοινωνία και το παιχνίδι είναι ένα πολύ ευρύ θέμα.
Μπορεί να δει ότι η σύνδεση με μια γνωστή πολιτιστική εικόνα ενός παιδιού είναι ένας πολύ αποτελεσματικός τρόπος να χωριστεί η παιδική χαρά των παιδιών από τους ανταγωνιστές και να αυξηθεί γρήγορα η δημοτικότητα. Το πιο σημαντικό, η κοινωνική φύση που πραγματοποιείται με την εμβάθυνση της πολιτιστικής εικόνας. Και η προσωπικότητα, και άφησε τα παιδιά στο στάδιο του παιχνιδιού, καινοτομία, ευτυχία, λεπτά συναισθήματα, αυτή η διαφορά θα καταστήσει τους ανταγωνιστές ανίκανους να προφθάσουν, δίνοντας στους πελάτες παιδιών την τελειότερη εμπειρία. Υπενθυμίζουμε σε σας ότι μια βαθύτερη εξερεύνηση σε αυτήν την περιοχή θα γίνει σίγουρα η θεμελιώδης πορεία για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία των επιχειρήσεων παιχνιδιού των παιδιών.